
“1+N” 國企改革發(fā)展研究和實戰(zhàn)課題
頂
- 分類:特色管理咨詢
- 作者:智域
- 來源:智域智庫
- 發(fā)布時間:2021-10-23 10:09
- 訪問量:
【概要描述】智域國企研究中心根據(jù)多年來為500+國資平臺、國有企業(yè)完成相關(guān)咨詢服務(wù)過程中,提煉和總結(jié)的23項研究課題。
“1+N” 國企改革發(fā)展研究和實戰(zhàn)課題
頂
【概要描述】智域國企研究中心根據(jù)多年來為500+國資平臺、國有企業(yè)完成相關(guān)咨詢服務(wù)過程中,提煉和總結(jié)的23項研究課題。
- 分類:特色管理咨詢
- 作者:智域
- 來源:智域智庫
- 發(fā)布時間:2021-10-23 10:09
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智域咨詢國企研究中心研究課題
以下課題是智域咨詢國企研究中心根據(jù)多年來為500+國資平臺、國有企業(yè)完成相關(guān)咨詢服務(wù)過程中,結(jié)合國企改革相關(guān)的階段性政策和導(dǎo)向確定的研究課題,智域咨詢國企研究中心以“實踐先行、創(chuàng)新國改”為宗旨,力爭做中國最實戰(zhàn)的國企改革咨詢服務(wù)智庫。
課 題 |
目 的 |
服 務(wù) 對 象 |
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分類 |
內(nèi) 容 |
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政策研究 |
1 |
國改政策、理論和路徑研究 |
學(xué)習(xí)政策和理論,指導(dǎo)管理咨詢實踐 |
智域智庫 |
國資監(jiān)管 |
2 |
國有資本布局研究 |
指導(dǎo)發(fā)展規(guī)劃 |
發(fā)改委,國資委,國有企業(yè) |
3 |
國企功能分類研究 |
協(xié)助地方進行國企分類 |
監(jiān)管機構(gòu)(國資委,管委會等) |
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4 |
以管資本促進職能轉(zhuǎn)換,管委會和平臺公司授權(quán)監(jiān)管研究 |
協(xié)助生成監(jiān)管權(quán)力責(zé)任清單 |
監(jiān)管機構(gòu),平臺公司 |
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5 |
平臺公司組建和改造研究 |
協(xié)助搭建改制國有資本投運平臺 |
監(jiān)管機構(gòu),平臺公司 |
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6 |
董事會結(jié)構(gòu)研究 |
協(xié)助落實董事會改革 |
監(jiān)管機構(gòu) |
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7 |
董事會(長)與總經(jīng)理分工授權(quán)研究 |
監(jiān)管機構(gòu) |
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8 |
國企改革與黨的領(lǐng)導(dǎo)研究 |
落實黨參與法人治理 |
監(jiān)管機構(gòu),平臺公司 |
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9 |
平臺公司負(fù)責(zé)人選聘研究 |
協(xié)助監(jiān)管機構(gòu)進行干部管理 |
監(jiān)管機構(gòu) |
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10 |
平臺公司負(fù)責(zé)人考核研究 |
監(jiān)管機構(gòu) |
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國企分類管控 |
11 |
五年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃研究 |
協(xié)助生成企業(yè)戰(zhàn)略行動計劃和關(guān)鍵里程碑 |
監(jiān)管機構(gòu),平臺公司 |
12 |
資產(chǎn)債務(wù)重組研究 |
提出支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型的財務(wù)重組類關(guān)鍵舉措 |
監(jiān)管機構(gòu),平臺公司 |
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13 |
平臺對產(chǎn)業(yè)公司分類管控研究 |
協(xié)助生成一企一策的管控模式 |
平臺公司 |
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14 |
平臺和子公司關(guān)鍵事項審批流程研究 |
協(xié)助分類管控權(quán)責(zé)落地 |
平臺公司和下屬國企 |
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15 |
投融資體系研究 |
協(xié)助平臺公司投融資流程和模式創(chuàng)新 |
監(jiān)管機構(gòu),平臺公司 |
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16 |
分類管控條件下的風(fēng)險內(nèi)控體系研究 |
協(xié)助公司在管理放權(quán)前提下,強化風(fēng)控能力 |
平臺公司 |
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17 |
平臺公司組織能力建設(shè)研究 |
協(xié)助平臺公司組織建設(shè),崗位設(shè)置 |
平臺公司 |
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18 |
全面預(yù)算管理研究 |
協(xié)助平臺公司財務(wù)管控體系構(gòu)建 |
平臺公司 |
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19 |
資金集中管理模式研究 |
平臺公司 |
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人力資源與企業(yè)文化 |
20 |
競聘上崗研究 |
協(xié)助產(chǎn)業(yè)公司和總部進行干部市場化選聘 |
平臺公司,下屬公司 |
21 |
國有企業(yè)業(yè)績管理研究 |
協(xié)助實施分類績效管理,分類考核 |
平臺公司,下屬公司 |
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22 |
國有企業(yè)賦能考核研究 |
為干部管理和人才培養(yǎng)找到可落地的路徑和依據(jù) |
競爭類國企為主 |
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23 |
工資總額管理和薪酬管理研究 |
協(xié)助在改革背景下,市場化薪酬激勵 |
平臺公司,下屬公司 |
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24 |
黨建文化研究 |
協(xié)助落實特色的黨建文化下的黨務(wù)工作 |
平臺公司 |
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25 |
集團文化研究 |
統(tǒng)一和區(qū)別集個性化的理念體系 |
平臺公司 |
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