智域咨詢的發(fā)展模式是成就公司可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，解讀了智域咨詢20年發(fā)展過(guò)程特立獨(dú)行、每年盈利、螺旋增長(zhǎng)、跨越突破的基因，回答了智域發(fā)展的先后問題、大小問題、均衡問題和持續(xù)問

　　1、“入企”&“出企”

　　“入世”與“出世”道出了人生的三種境界（看山是山、看山不是山、看山還是山）和格局層次。智域咨詢的“入企”&“出企”點(diǎn)破了智力打造實(shí)戰(zhàn)、卓越的咨詢公司的密碼。不斷地在進(jìn)入企業(yè)全程托管，再全身退出企業(yè)回歸咨詢，周而復(fù)始、螺旋增長(zhǎng)的過(guò)程是智域發(fā)展的最重要模式之一。20年發(fā)展，智域先后以HRD的角色進(jìn)入紅星美凱龍3年、以CEO的角色進(jìn)入恒久集團(tuán)3年、以董事長(zhǎng)的角色進(jìn)入東部路橋3年、以獨(dú)立董事的角色進(jìn)入賽特集團(tuán)3年。“入企”真經(jīng)打磨歷練，“出企”豁然咨詢服務(wù)。“入企”忠于企業(yè)，“出企”不忘初心——一輩子做好的咨詢公司。

　　 2、“價(jià)值”&“業(yè)務(wù)”

　　客戶最大的價(jià)值是什么？做智域最大的價(jià)值又是什么？業(yè)務(wù)與價(jià)值是什么關(guān)系？智域認(rèn)為在業(yè)務(wù)層面的“立人立己”和價(jià)值層面的“達(dá)己達(dá)人”是智域發(fā)展的新模式之一。通過(guò)具體的咨詢項(xiàng)目成就客戶價(jià)值，是立足自我的根本。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展模式看，智域通過(guò)客戶數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、服務(wù)口碑、區(qū)域集中度、產(chǎn)品線、實(shí)戰(zhàn)落地模型、團(tuán)隊(duì)能力、咨詢提效模式、增值服務(wù)資源等10大維度構(gòu)建智域咨詢的競(jìng)爭(zhēng)力模型，全面提升智域咨詢的核心資產(chǎn)價(jià)值（2016年年底公司專業(yè)評(píng)估價(jià)值6890萬(wàn)元），得以“達(dá)己”，而全面的公司價(jià)值正是智域?yàn)榭蛻籼峁┤娣?wù)的能力的最好體現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)更好“達(dá)人”。

　　3、“做大”&“做專”

　　咨詢公司可以做大的，做大的羈絆一般是持續(xù)的業(yè)務(wù)模式；咨詢公司當(dāng)然也可以做強(qiáng)，做強(qiáng)的標(biāo)志就是選擇舍棄從而更加專注。智域咨詢?cè)谧龃蠛妥鰪?qiáng)問題上有獨(dú)特的見解：做大做強(qiáng)不分前后，做大做強(qiáng)不一定是矛盾，做大的模式和做強(qiáng)的決心同等重要。今天，智域選擇1個(gè)平臺(tái)——智域智力集團(tuán)（研發(fā)和設(shè)計(jì)智力產(chǎn)品）+N個(gè)公司業(yè)務(wù)（人力資源咨詢公司、國(guó)企重組咨詢公司、特色小鎮(zhèn)咨詢公司、商業(yè)地產(chǎn)咨詢公司、滿意度研究咨詢公司、投資咨詢公司等等）的業(yè)務(wù)模式是做大的光景，而做最好的公共服務(wù)滿意度研究產(chǎn)品、做有商業(yè)智慧和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)智慧的特色小鎮(zhèn)規(guī)劃、做以人為中心的實(shí)戰(zhàn)人力資源咨詢等等則是智域在做大的業(yè)務(wù)矩陣中選擇性地做強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的理想痕跡。