近期，智域與蕪湖市文化旅游投資有限公司達成合作，為其編制了某音樂節(jié)商演項目的可研報告。報告深入剖析了音樂節(jié)市場的態(tài)勢與變化，提供了項目落地的必要性與可行性分析，為項目效益與風險做出了合理的區(qū)間預(yù)測，助力該項目平穩(wěn)推進。

蕪湖市文化旅游投資有限公司注冊于2010年，注冊資本77,860萬元人民幣，是蕪湖市級唯一文旅類國有企業(yè)，具有雄厚的資金實力，在文化旅游領(lǐng)域具有重要地位。其在文化旅游項目的開發(fā)、運營和投資方面具有豐富的經(jīng)驗和實力，成功舉辦過多次音樂節(jié)，是蕪湖市文化旅游產(chǎn)業(yè)的重要推動者之一。

一、智域精益于提供文旅的專業(yè)化服務(wù)

2023年以來，音樂節(jié)市場火爆，卻也正經(jīng)歷新一輪的洗牌，危機暗涌。報告指出，中國音樂節(jié)市場呈整體上升趨勢，但只求“名”而不“實”的同質(zhì)化演出市場份額卻被逐步壓縮。若要舉辦好已成集成式文化綜合體的音樂節(jié)，既要增大資金投資力度，又要打造其文化內(nèi)核。

智域不僅為蕪湖文旅投集團分析了打造“音樂節(jié)+文旅”模式的緊迫性，也進一步指出，應(yīng)以音樂節(jié)為抓手，深入探索國企市場化轉(zhuǎn)型新路徑，打造屬于集團、屬于城市的自有IP。此外，智域深度分析了該項目的風險回避機制以及合作方、資金、場地與經(jīng)驗上的資源稟賦，為音樂節(jié)的舉辦提供了可行性依據(jù)。

智域認為，要積極打造“音樂節(jié)+文旅”模式：音樂節(jié)項目已經(jīng)從單純的效益影響變?yōu)楹w盈利、品牌及城市產(chǎn)業(yè)鏈效益的綜合式項目。近幾年來，興起了“因為一首歌，奔赴一座城”的風潮，跨城觀演屢見不鮮，年輕人隨音樂節(jié)跨城旅游，隨演藝人員跨城消費已成為常態(tài)化現(xiàn)象，以音樂節(jié)為核心的文旅項目將是探索新的吸引游客、挖掘文化消費新潛力的重要渠道。此外，越來越多的城市將音樂節(jié)作為城市宣傳與城市“名片”打造的新通道，構(gòu)建以“演藝+景區(qū)配套+文化配套+文化IP”化為路徑的城市宣傳模式將成為二線及以下城市重要的競爭窗口。

二、智域深耕文旅行業(yè)多年，有口皆碑

2022年，南京市文投集團和智域智庫合資成立的文投智域公司成功簽約蕪湖文旅，自那時起，文投智域就充分發(fā)揮在文旅產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢，集國企項目經(jīng)驗、外部資源與民企策劃能力、項目運營和分析研究等優(yōu)勢，從文旅項目投資可行性模式的搭建出發(fā)，拓寬傳統(tǒng)可行性研究內(nèi)容，從蕪湖文旅自身需求出發(fā)，為其規(guī)劃出多套完整的可落地方案。此次合作，進一步體現(xiàn)了蕪湖文旅對智域以往工作的認可、服務(wù)能力的信任。

智域智庫擁有二十五年綜合管理咨詢經(jīng)驗，是江蘇最大、全國第五的本土綜合管理咨詢機構(gòu)，也是全國唯一的國企混改綜合管理咨詢機構(gòu)。公司早在2016年就全面介入文旅領(lǐng)域的綜合管理咨詢服務(wù)，為文旅行業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和解決方案，服務(wù)范圍包括：全域旅游規(guī)劃、文旅企業(yè)綜合管理咨詢和文旅IP策劃運營。先后為數(shù)百家文旅企業(yè)、地方文旅局提供過管理咨詢服務(wù)和智力支持，先后與多家國有企業(yè)簽約，如南京文投、南京新農(nóng)、淮安文旅、淮揚菜集團、蕪湖文旅、浦口文旅、儀征棗林灣、淮安西游文旅、南部新城響水河濱水URD，擁有豐富的行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗。

智域致力于為眾多企業(yè)提供專業(yè)化全方位的文旅咨詢服務(wù)，近三年累計提供相關(guān)服務(wù)200余項。我們深度參與到企業(yè)發(fā)展實踐中，為企業(yè)項目落地提供嚴謹?shù)男袠I(yè)分析與可研報告，以專業(yè)的態(tài)度為企業(yè)解決實際問題，取得了一致的好評和良好口碑。